Mer informasjon

Autopass

Autopass utviklet "samordnet betaling" ved hjelp av JOINT ProsjektHotell. "JOINT ProsjektHotell har kvalitetssikret arbeidsprosessene og beslutningene underveis ", sier André Gjerde, prosjektleder i Statens vegvesen. Det er oppnådd besparelser i tids- og ressursbruk og økt kontroll og oversikt i prosjektene.
Om Autopass
AutoPASS er et samarbeidsprosjekt om informasjons- og kommunikasjonsteknologi i vegsektoren. Statens vegvesen, Vegdirektoratet er prosjektansvarlig for omleggingen til AutoPASS i Norge. 1. februar 2004 introduserte AutoPASS Samordnet betaling (ASB). Da kan alle eksisterende brikkebrukere kjøre på samme abonnement i alle bompengeanlegg som er skiltet AutoPASS.

Fornøyd bruker siden 2000
AutoPASS har brukt JOINT ProsjektHotell siden juni 2000 og har hatt i alt 14 ulike prosjekter gående samtidig, med tilsammen 105 brukere. Prosjektet AutoPASS består av mange ulike aktører spredt geografisk, og disse samarbeider/ samhandler ved hjelp av samhandlingsløsningen JOINT ProsjektHotell.

Kvalitetssikrer arbeidsprosessene
AutoPASS har brukt løsningen gjennom flere faser, fra planlegging til gjennomføring av nye bomanlegg. Hvert av prosjektene har et prosjektrom hvor all informasjon og dokumentasjon samles. Deltakerne på disse prosjektene er blant annet aktører innen bompengeselskaper, konsulentselskaper, systemleverandører, driftsselskaper og Statens vegvesen fra alle distrikter. Ved å benytte JOINT ProsjektHotell har alle prosjektaktøreneaktørene hatt full tilgang til all relevant informasjon gjennom hele prosessen, dette kvalitetssikrer beslutningene underveis i prosjektet. Løsningen har i tillegg bidratt til å trygge fremdriften i de ulike prosessene i prosjektet. "JOINT ProsjektHotell har kvalitetssikret arbeidsprosessene og beslutningene underveis ", sier André Gjerde, prosjektleder i Statens vegvesen. Det er oppnådd besparelser i tids- og ressursbruk og økt kontroll og oversikt i prosjektene.

Med JOINT ProsjektHotell har alle aktørene redusert bruken av e-post, og samtidig hatt mer åpne diskusjoner og bedre informasjonsflyt innad i prosjektgruppen. Fremdriften i prosjektet har gått raskere og de ulike prosjektlederne har god oversikt over hva som blir gjort av de ulike aktørene. Ved å jobbe på denne måten sparer prosjektet også mye på reise- og møtekostnader.